目 录

1、新报项目市场分析
2、工程技术配套咨询
3、企业视觉形象设计
4、企业管理营销策划
5、行业发展动态通报
6、行业政策法规咨询
7、企业员工技能培训
8、管理人员企管培训
9、销售人员营销培训
10、检验人员质控培训

　　“十项技术”支持服务举措，是联盟经营理念“成果共享·效益分享·合作竞争·追求多赢”的具体体现；是科技推广策略“高端科研、普及应用”的主要内涵；是落实“组织、协调、服务、管理”八字方针，提升联盟企业“质量、技术、管理、营销”水平，促进全体成员企业增强市场竞争能力和抗风险后劲的重要职责所在。
“十项技术”支持服务工作的展开，需要加盟企业各方的通力协作与配合。相信一段时间以后，其潜在的重大作用将转化成良好的工作效率和丰厚的经济效益。
一、新报项目市场分析
　　俗话说：“女怕嫁错郎，男怕入错行”。投资某一个项目前，投资者都应该对项目的“可行性”、“经济性”进行分析，都应该充分了解投资该行业的“市场发展前景”和“项目预期效益”。必竟磨刀不误砍柴工，做到胸有成竹才能组织项目的立项、申报和建设、实施。
　　《项目可行性认证分析报告》的编制在项目投资前显得十分必要。
　　益生宜居商品砂浆同业联盟，聘有干粉建材行业的国内顶级专家学者、聘有有着丰富的企业经营经验的企业家及各类经济管理、市场营销人才，是加盟企业可以充分信赖、充分依托的“参谋部”、“智囊团”。
　　作为一个新兴行业，市场调研不透、项目分析不清，将给投资者带来风险隐患、留下先天不足，无益于项目的实施和企业的成长。
　　联盟为加盟企业着想，可引荐业内行家里手代理编制《新报项目市场分析》报告，为投资者决策提供实真、有效的行业前沿信息和市场一手资料。
　　相关咨询和技术服务内容及费用可经联盟协调三方协商优价给付。联盟申明：该项目服务联盟无偿提供，同时新办企业支出的“咨询、技术服务费”可冲抵加入联盟应交纳的“加盟管理费”，以不增加加盟企业负担。

二、工程技术配套咨询
　　商品砂浆项目一旦确定投资，则征地建房（或租房）、申请报批工商营业执照、申报水源、电力设施安装和设备选型采购、制订企业产品标准、设计产品包装制作等等一系列工作随之展开。
　　然隔行如隔山，靠投资者自身“摸着石子过河”，恐怕并不太合适。或许会因此而走很多弯路、化很多怨枉钱，搞不好还容易上当受骗。
　　益生宜居商品砂浆同业联盟能替加盟企业排忧解难，既可介绍推荐“质量好、价格优”的设备制造企业供加盟者选择，亦可请工程技术人员为企业出谋划策，设备价格和咨询费用由意向双方自行面洽。如不满意，加盟企业也可自行选择，联盟并不强差人意。
　　企业产品开发配方、质量技术性能标准的“制订服务费用”（在采用联盟研制的核心材料的前提下）可冲抵“加盟管理费”。
　　联盟可推荐北京、上海、广州等省市建筑科学研究院所的教授级高级工程师为企业提供优惠、优质的配套服务。

三、企业视觉形象设计
　　企业形象、产品包装形象、宣传画册形象乃至办公用品等视觉形象系统的设计由联盟全套提供光盘和VIS彩印样本（每套2800.00元），该项费用也可冲抵商品砂浆生产企业投产后应交付的“加盟管理费”。

四、企业管理营销策划
　　新办商品砂浆企业或已在营业的现有企业，加盟益生宜居商品砂浆同业联盟，成为联盟成员后，应针对企业自身的实际情况制定企业的发展方向、发展目标和实施战略。
　　企业在行业中的定位、产品在市场上的定位、产能的定位、用工的定位、价格策略的定位、目标客户群体的定位等等都非常关键。各项决策定位的正确与否，关系到企业能否得到快速、稳步、健康的发展，因而《企业管理市场营销策划》极其重要。联盟可组织业内行家和有关学者为企业“对症施治”、“就病抓药”，制订科学、务实、具有高度可操作性的《企划方案》，使企业具备较高的起点。《企划方案》每套制订费用面洽而定，可冲抵企业投产后的“加盟管理费”。

五、行业发展动态通报
　　益生宜居商品砂浆同业联盟，在全国建有市场信息收集、反馈系统，行业的发展情况、新产品的研发情况都将及时通报给加盟企业，以供企业经营团队参考借鉴，为后续决策提供依据。加盟企业也有义务以书面或电子邮件形式收集、反馈当地市场的同类企业、同类产品相关信息。
　　条件成熟时，联盟将创办内部期刊，将各地信息汇编成册供成员阅读参考。

六、行业政策法规咨询
　　益生宜居商品砂浆同业联盟与建设部、有关省市建委、建设厅等建设行政主管部门、与浙江大学、同济大学、清华大学、东南大学和中国建筑材料科学研究院、与中国硅酸盐学会防水专业委员会、中国建筑业协会材料分会干粉砂浆工作部及中国建筑材料工业协会等机构和协会有着良好的横向合作关系。参与联盟建设、担任联盟技术顾问和政策顾问的专家学者有中国工程院院士、享受国务院特殊津贴的教授、有建筑材料专业的留洋归国博士、有知名学府的博士生导师、有水利部、交通部的工程技术负责人等。
　　联盟因有前述政府部门、科研院校的人脉资源，在业内能最快获悉有关国家和行业政策、法规的出台、实施资讯，可为成员企业提供有关法律法规咨询等服务。

七、企业员工技能培训
　　企业要发展，员工的素质至关重要，人才要素是企业的第一生产要素。企业员工“劳动技能”、“安全生产”、“劳动纪律”的上岗、在岗、转岗培训是贯穿于整个生产经营过程中的。有一批“技术过硬”、“经验丰富”、“尽心尽责”、“勤奋好学”的企业员工，将是企业发展壮大最强劲的原动力。
　　益生宜居商品砂浆同业联盟可为成员企业组织员工教育、培训和实践操作。

八、管理人员企管培训
　　企业的管理班子，是企业经营成败、效益好坏的主要因素。班子的经营管理素质建设非常重要，必须摆在加盟企业经营者的工作日程表内。
　　“产、供、销、财四大块”、“内勤、外勤两条线”是决定企业命运的要害。“班子强、企业旺，班子弱、企业衰”确非危言耸听。
　　企管培训的内容很多，涉及面广，联盟愿意与成员企业共同探讨、模索出一套“适合厂情、凝聚人心”的企管、培训、教育模式来，让全体伙伴共享。

九、销售人员营销培训
　　市场情况瞬息万变，要适应“信息化、电子化”的现优市场营销需要，就必须建立一支强有力的“来之能战，战之能胜”的营销团队。企业必须培养“忠于企业、忠于事业、兢兢业业、爱岗敬业”的中坚力量，同时引入“风险激励机制”，制订“奖勤罚懒制度”，使“人尽其才，财尽其用”、使“人心向企、群策群力”。
　　不同的企业发展时期和发展阶段，灵活采用不同的营销手段、营销策略，不同的营销业绩、给予不同的政策鼓励，方能使企业在竞争日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

十、检验人员质检培训
　　市场再大再好，必先有好的产品。质检人员是企业产品进入市场前最后的质量把关者，非有专业技能不能胜任。产品生产全过程的控制，诚然更显重要，所以，企业质量检测监控人员的整体素质必须要高于技术熟练工人。ISO9000：2000全面质量管理体系中最重要的部分就是教会企业如何学懂并掌握好质量控制过程。
　　粗制滥造的产品是没有生命力的，联盟企业均应注意这方面人才的培养和储备。尊重人才的企业才能叫作“崇尚科技”，发展亦才有后劲。

杭州益生宜居建材科技有限公司
益生宜居商品砂浆同业联盟
2007年元月1日